若手が意見を言いやすい職場を作ろうと頑張っています。

私は営業もやりながら配送・組立の責任者も任せてもらっています。営業に関しては前職も合わせると20年以上やってきましたが、配送・組立に関してはこの会社に入ってからはじめて携わる職種。しかも20代の若い社員が多いので、最初は戸惑いました。
まずはこちらが逆に教えてもらう姿勢を見せ、仕事について質問したり、プライベートの話をしたりと積極的にコミュニケーションをとるようにして、若手の子たちが話しやすい雰囲気を作ろうと努力しました。そのおかげもあってか、今ではみんな好き勝手意見を言ってくれます（笑）
私の年齢からすると想像できないような意見もあったりして、新しい発想が面白いですね。

若手社員の意見を採用したことで、前よりももっといい職場になりました。

社員の中には「取り付け」のような細かい作業が得意な方もいますし、作業の器用さに自信は無くとも、体力や力を使う作業が得意な方もいます。
そういった一人一人の持ち味や長所を生かして、「こういう方向性に進みたい」と本人が声を挙げれば、会社はその声にしっかりと耳を傾けてくれる環境です。 加えて、休日を増やしていく話も会社で出ていますし、給与体系だって変わってきています。
「絶対に定時で帰りたい」という方と「残業にも挑戦して頑張りたい」、両方の意見を尊重してそれぞれ給与体制を分けるっていう話も上がってきていますね。

「こうした方がもっと良くなる！」という意見を反映してくれるんです。

以前はどの工務店さんのどの現場でいつ何をするのか、といった配送・組立・取り付け社員のスケジュールをホワイトボードで管理していたんです。ただ、それだと書く時間もかかりますし、ミスがあったり、消えたりすることもあったので、困ることも多くて。
どうにかみんなが困らないようにできないかなと考え、正確で時間のかからない方法としてExcelでの管理を上司に提案しました。そしたら、じゃあやってみようとなり、配送・組立・取り付けの社員とも話し合いながら、管理表を作っていきました。
最初は賛否両論あったんですが、今ではみんな楽になったと言ってくれています。良いと思ったことは上下、部署も関係なくどんどん遠慮なく言い合えるので、すごく居心地がいいですね。