調整力には、目標に向かって行動していける能力があります。企業として目標達成に向かっていく過程では、さまざまな意見が出てくることでしょう。リーダーシップをとる人がそれぞれの意見に左右され過ぎてしまうと、進むべき方向性を見失ってしまう可能性があります。

そこで調整力を持つ人がリーダーシップをとることで、ブレずに目標に向かって進むことができます。チーム内のさまざまな意見をまとめ、目標に向かって進むべき方向を示すことができれば、結果として最短ルートで目標を達成することができるのでしょう。

調整力のある人は、相手の持っている潜在的なニーズをくみ取る能力があります。目標は同じであっても、立場が違うと、意見や事情が異なるのは当然です。

そのため、企業で発生する事案には、相手の意見や要望を聞くだけでなく、その背景にある事情や利害関係などを理解する必要があります。調整力のある人がそれらをくみ取り、立場が違う人たちをまとめていくことで、より双方が納得できる方向に話を進めることが可能となります。

調整力は、ものごとを合意形成へと進める力があります。企業業務やプロジェクトでは、さまざまな背景を理解した上で、取りまとめて落としどころを見つけて合意形成へと進める力が求められます。

各所の立ち位置やニーズ、関係性や目的などが異なる場合、なかなか全員が納得できる合意点を見つけることはできません。そこで調整力のある人が間に立ち、様々な立場や事情を把握した上で調整を行います。それにより、全員が納得できる落としどころを探り出して、合意形成に至ることができます。

調整力を持つ人は、人脈を構築する能力を持っています。人脈が構築できていれば、さまざまな人からアドバイスをもらえたり、そのまとめに役立ったりします。

また、交渉事や調整も進めやすくなる上、問題が発生した時も解決の糸口がつかみやすくなります。何よりも、関係者同士の調和がとりやすくなるので、雰囲気よくプロジェクトを進めることができるというメリットもあります。

自己PRは「PREP（プレップ）法」を用いて文章を構成するのがおすすめです。PREP法とは「結論」を最初に伝え、次に「理由」「具体的例」「最初に伝えた要点や結論を再び伝える」という順序で展開する文章構成のことです。

自己PRの書き出しで、自分の強みをアピールすることで、最初に結論が伝わり、採用担当者に内容を理解してもらいやすくなるでしょう。また、PREP法を利用すると、自分の意見や主張を相手に正確に伝えることが可能となり、シンプルさと簡潔さから短かく意見を伝えられるというメリットもあります。

自己PRを書くときは、人事担当者に響くような表現を使うことがコツの一つです。「私の強みは調整力があることです」と直接書くのではなく、具体的に「どのような調整力を持っているのか」を詳細に記載しましょう。

例えば「チーム内で意見が分かれたとき、双方の意見をまとめることができる」や「双方が納得できるよう、周囲との調整を行うことが得意」など、具体的かつ理解しやすい表現を用いて書くことで、相手により伝わりやすくなります。

また、志望する企業が求める能力や特性とマッチするような内容にすることも重要です。

自己PRは、具体的なエピソードを交えて書くことが大切です。どのような規模のプロジェクトを調整したのか、どのような困難があったのかなど、実際に経験したエピソードの中から興味を持ってもらいそうなものを選んで活用しましょう。

そして、エピソードを書く際には、問題が起きたときに自分がどう思い、どう行動し、結果として何が起きたかを詳細に書くと、より具体的なイメージが伝わりやすくなります。

企業が最も気になるのは、採用した人材が「入社後にどのように活躍するのか」ということです。そのため、入社後に自分が持つ調整力をどのように活かせるのかを明確に伝えることが重要です。どのように企業に貢献できるかを具体的に示しましょう。

そのためにも、企業が求めている人物像や業務内容、企業理念や事業内容をしっかりと理解しておくことが必要です。その上で、自分を採用するメリットを明確に提示する意識を持って自己PRを作成しましょう。

調整力は一歩間違うと、自己主張が弱いという印象になってしまう可能性があります。他人の意見や要望に合わせすぎると捉えられてしまい、伝え方によっては主体性がない人と思われてしまうかもしれません。また、問題が起きた時、両者にいい顔をする人と勘違いされる可能性もあります。

企業が求めるのは、柔軟性と主体性をバランスよく持ち合わせた人材です。周りの意見も取り入れつつ、芯を持って円滑に物事をすすめられることをアピールしましょう。

調整力をアピールする時は、その場しのぎではなく、調整の結果本質的な問題解決に繋がったことを伝えなければなりません。調整は結果が伴わなければ、波風を立てるのが嫌な人、単に調子のいい人、その場しのぎの人という、かえってネガティブな印象を与えてしまいます。

何のために調整力を持って問題に向き合っていたのか、どのように調整し、結果どのような解決に導いたのかまで、しっかりとしたエピソードで伝えることが大切です。

前職で調整力を発揮したことをアピールする場合は、実際のエピソードを交えながら記載するのがおすすめです。その際、具体的な数字を出すとより伝わりやすくなります。

アルバイトで得た経験であっても、自己PRに記載してもかまいません。問題が起きた時に自分がどう行動し、結果どうなったかまで盛り込むと、調整力を発揮したエピソードが伝わりやすくなります。意識して記載しましょう。

調整力を発揮したエピソードは、仕事に関わるものでなくてもかまいません。特に新卒や第二新卒など、まだ仕事の経験が少ない人は、学生時代の活動で調整力を発揮したエピソードを探してみましょう。また、その調整力が業務にどう活かせるかを書くのもおすすめです。