基本的に、店長がスタッフの採用や教育、シフト管理などを任されていることが多く、副店長やバイトリーダーなどに任せる場合でも、最終的な責任は店長にあるのが一般的です。また、スタッフの教育に関連したマニュアル作りや評価制度の作成も店長の仕事となります。

商品の発注や在庫管理なども店長の仕事です。在庫の追加や処分などの実務を、スタッフの管理と同様に他のスタッフに任せていたとしても、責任は店長にあります。
特に在庫管理は売上や利益にかかわるため、店長はスタッフから報告を受け、適切な指示を出さなければいけません。

過去に携わった仕事や経験を振り返り、店長または店長候補としてアピールできる強みを見つけ出しましょう。
営業職であれば「新規顧客の獲得のための飛び込み営業」、技術・開発職であれば「リーダーとして、製品の製造・管理」など、具体的な業務内容や、自分のポジションも併せて洗い出してください。その中から、応募する企業にマッチする強みを探します。

さらに、過去の経験に数字で表現できる実績があれば、それをを付け加えます。管理職の経験者なら「チームリーダーとして2年間、15人ほどの規模のチームをまとめていた」など、数字を付けて実績を具体的にアピールしましょう。

応募先の業種や事業形態、業務内容などから、自身の強みの中でも特に役立つと思われるスキルを整理します。例えば、事務職に応募するのに「新規開拓の営業を得意としており、前職では個人売上の前年比50％増を達成しました」とアピールしても高い評価は得られないでしょう。

スキルは、経験や実績と言い換えることもできます。そして、洗い出したスキルを裏付けるために、自己PRに盛り込む具体的なエピソードを考えましょう。

自身の強みやスキルを転職先でどのように活かしたいかを考えます。その際、応募先企業が求めるスキルとの関連性を示すとともに、どうして活かせるのかの理由や根拠を織り交ぜることで、説得力が高まるでしょう。

さらに、採用後に活躍している姿を、採用担当者にイメージしてもらうことを意識してください。スキルを具体的な経験やエピソードとともにアピールするとともに、応募先企業にどのようなメリットがあるのかを伝えると好印象です。

スタッフを育てたり、売上を管理したりするのに必要なのがマネジメント力です。適切な人材に対し、学習と経験を区別して指導するなど、マネジメント力がある店長はスタッフに必要な教育をして育てていくことができます。

過去に経験したのが店長以外の職種でも、部下を管理した経験があればマネジメント力をアピールすることができるでしょう。

チームを引っ張り、全体を見渡しながら目標達成に向けて推進していく力がリーダーシップです。店長は、スタッフが働きやすい環境を整えるなど、周囲から信頼を得ることも大切です。特にアルバイト・パートを多く採用して店舗を運営する場合、リーダーシップによって高いサービスを実現する必要があります。

店長としての経験がない場合でも、何らかの集団でリーダーの経験があればアピールしやすいでしょう。

店長経験がある場合は、具体的な実績をアピールすることで経験やスキルが伝わりやすくなります。売上目標を達成した経験や、どのように達成したのかなど具体的なエピソードでつたえましょう。

ただし、成績優秀すぎる人はかえって「なぜ転職する必要があるのか」と疑問を持たれてしまうこともあるので注意が必要です。そのような人は、転職の必要性について質問されたときに備えて「新しい環境でステップアップしたい」といった採用担当者が納得できる前向きな答えを用意しておくと良いでしょう。

店長の経験がなくても、売上に貢献した実績やコミュニケーション力といった、転職先で役立つスキルをアピールすることができます。このとき、実績を紹介するだけでなく、店長となった際に具体的にどのように経験やスキルを活かしたいかを伝えるのがポイントです。

さらに「業界の専門誌を購読している」「業界に関係する資格を取得した」など、積極性も強調すると良いでしょう。

前職で実績を上げた際の取り組みやエピソードを具体的に述べています。また、店長に必要なスキルであるコミュニケーション力をアピールしています。
入社後にスキルと経験をどのように活かすのかを具体的に述べることで、採用担当者がイメージしやすくなるでしょう。

周囲から信頼を得るリーダーシップのスキルをアピールするとともに、具体的な数字で実績と取り組みをアピールします。

スタッフとともに接客する意思を書くことで仕事への情熱を、さらに経験を活かせることを伝えています。また店舗作りや、スキルの共有など、互いに高め合える関係でいたいと述べることでマネジメント力もアピールします。